（广汇物流 郑攀）10月8日，广汇物流召开三季度安委会暨四季度安全环保工作部署会议。会上，公司安委会对当前的安全生产形势进行了深入的分析和探讨，并制定了针对性的解决方案。

会上，赵强董事长充分肯定了物流本级和各公司在安全生产方面取得的成绩。截止10月初，广汇物流的安全生产形势总体稳定、趋于好转的态势。这得益于各公司、各部门的紧密配合，以及广大员工的辛勤努力。当前，安全生产形势依然严峻。个别公司和部门对安全生产工作的重视程度不够，措施不力、责任不明，导致事故隐患未能得到彻底解决。会议强调，各单位必须严格落实安全生产责任制，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。同时，要加大对合作单位的安全管控力度，帮助他们改善安全生产条件，提高安全防范能力。
     会议要求，各单位要加强安全生产宣传教育，提高广大从业人员的安全意识和技能水平，从根本上消除事故隐患。一是加强领导，“一把手”要认真履行安全生产“第一责任人”，做到“知责、履责、尽责”，主要领导要做好“五带头”，坚持把安全生产工作与企业经营发展同部署、同落实、同检查、同考核，定期听取安全生产情况汇报，研究解决安全生产工作中的重大问题，推动各项工作落实。二是抓好安全管理的方案制定及落实，各公司领导班子要亲自部署，做好“拼业绩、抢工期”阶段的安全管理方案，并严格要求各级管理人员、各承包商按方案执行。三是强化考核，安全生产必须作为各级领导工作成绩考核的重要内容，作为干部员工晋职晋级、评先评优的重要依据。各单位要落实集团举报奖励、严管重罚、“一票否决”等制度，并进一步细化安全生产考核机制，深入研究并落实好与全员工资、奖励、处罚、晋升等切身利益挂钩的具体措施，形成强有力的安全约束机制。
    会后，各单位积极响应，纷纷表示将严格按照会议要求，提高安全工作意识，加强安全管理，做到“人人懂安全，个个会应急”，全力打造安全稳定的工作环境。