（广汇物流陈永洁）2月22日，广汇物流在四十三楼3号会议室召开作风建设专题会，对干部作风建设进行再安排、再教育，动员全体员工加强作风建设，弘扬优良作风，倡导实干精神，增强创新理念，为推动企业高质量战略转型发展提供坚强保障。物流总经理刘栋、党委书记王国林出席会议并讲话，物流在家班子领导，职能部门主管级以上人员，各所属公司经营班子成员及部门负责人63人参会。
  2023是物流战略转型关键的一年，各项工作全面展开，进一步加强作风建设是当前形势所迫、任务所逼、现实急需，公司领导干部要立即警醒起来、行动起来，坚决抓好作风整治，塑造广汇物流能打硬仗、敢打硬仗的良好形象，全面保证年度任务目标的实现。

  “淫慢则不能励精，险躁则不能治性。”良好的作风可以为他人做好表率，树立榜样，弘扬正能量。党委书记王国林强调，全面加强作风建设，不仅是落实孙广信董事长经营战略的根本要求，也是完成公司年度工作任务的有力保证，更是我们每个人快速成长进步的有效途径。各级领导干部一要打起精神，以实际行动改进工作作风。要克服“落实慢、工作浮、纪律散”的问题，强化工作执行力，正确理解领导意图，全面提升独立工作的能力、抗压力的能力、积极高效的协调能力。二要加大监督落实。各级管理者特别是班子主要领导一定要严于律己，当好表率，严格按照制度、流程、规矩办事，坚决不碰制度底线、腐败红线，严格遵守《六项禁令》、“三重一大”集体决策、重大事项报告制度等各项制度和纪律，主动接受监督。三要感恩奉献、敢于担当，忠诚广汇物流建设事业。要常怀感恩之心，切实履行好岗位职责，创造出更加丰硕的劳动成果和优秀的工作业绩，回报公司的关心和厚爱。

  总经理刘栋指出，作风建设是全局性工作，各级领导干部必须要提高站位，艰苦奋斗，真抓实干，为公司发展提供强有力的保障。一是切实增强对生产经营工作的忧患意识。各级领导干部要清醒认识当前面临的经营形势，要紧紧围绕经营任务，加强学习，创新思维，提升执行力，切实转变工作思路，为公司战略转型贡献力量、创造价值。要围绕岗位要求，切实提高履职能力，扎实做好本职工作，成为本职工作的行家里手。二是进一步完善工作机制。要进一步优化职能，细化职能职责，不断加强各级职能部门的管理能力。要梳理各项规章制度，理顺工作流程，提高工作效率，建立健全各项机制保障。三是进一步增强务实精神和效率意识，始终保持真抓实干的工作作风。要发挥特别能吃苦、特别能战斗的精神，把想干事、能干事、干成事作为衡量业绩的标准。要建立奖优罚劣机制，充分调动每个人的积极性和创造性，形成严、细、密的工作作风，确保公司各项决策部署落地生根、落实见效。